方案提出来的时候，黄真极度不认可江凡的操盘手法，两大股东爆发激烈的路线争吵，直接闹到司雨那里。
黄真质问司雨：“明明有成熟的、稳妥的常规运营手段，为什么要铤而走险尝试新模式？”
司雨回答：“EM是精品跨境电商，模式和其他平台不一样，要因地制宜、量身定制，特殊事情特殊对待。”
黄真再问：“你也认可江帆这套激进的运营模式？”
司雨的回答，说服了黄真，也深深触动了江凡。
“江凡的方案我看过，没认真研究，谈不上认可还是不认可。但我相信他的能力，用人不疑疑人不用。
你如果相信我，姑且放手让他去做。错了再改也不迟。”
简简单单两句话，全是老板对麾下元帅的信任和厚爱，给予巨大的发挥空间和试错空间。
司雨话说到这份上，黄真还能怎么办？
黄真向来信服司雨的眼光与决断，司雨又信任江凡，就这样完成“隔山打牛”，间接同意江凡的操盘思路，任他随意发挥。
一场事关“姓资还是姓社”的大路线争论，很快尘埃落定。
江凡对司雨很是感激——君以国士待我、我必以国士报之。
老板没有因为方案新鲜激进就否决他，也没有在股东争端中让他背锅、妥协；
无条件相信他的专业判断，给他难以想象的发挥空间。
这是职场里的最高规格待遇，真正的“国士之遇”，比高官厚职更难得。
江凡心底，灌满强烈的归属感、认同感，和沉甸甸的责任感。
他咬牙切齿下定决心，一定要倾尽毕生所学，死磕到底，把EM项目做爆、做成功，给集团交出一份无可挑剔的答卷。
EM项目，九月份启动，十月份派核心团队过去搭建本土团队，至今已有300+员工。
项目已上线试运营一个月，上架1000+SKU，覆盖八大品类，小投放过几百万美金试效果。
团队已磨合完毕，框架已搭好，备货充足，所有准备工作都做好，只等元帅吹响全面进军的号角，开启第一波强势宣推。
江凡再次浏览《EM新春运营方案》，深吸一口气，电子签字，点击确定。
给EGG和EM项目高管发集体邮件：“EM项目春节推广攻势，全面启动。”
一支穿云箭，千军万马来相见。