两人穿梭在虎门及周边乡镇的各大门店，跑完了所有核心直营店。宁慧心看得细致入微，不仅观察门店经营、货品销售、客流情况，还默默观察员工状态、团队氛围、李剑明的管理方式，把中域的优势与短板一一记在心里。
傍晚时分，调研结束，两人回到办公室。宁慧心没有片刻休息，当即让李剑明把近两年所有厂商合作合同、进货单据、付款凭证、库存台账、每日回款记录、月度营收报表全部整理调出，逐一核对、逐条复盘，深挖经营底层问题。
越核对、越复盘，整体局势越清晰透彻。中域电讯与摩托罗拉、爱立信等所有主流大牌厂商，全部执行最严苛的现款现货合作模式，零账期、零赊销、零缓冲空间，没有半点变通余地。
所有合作流程固定死板：必须先全款打款、全款支付保证金，厂商才会安排发货，货品入库之后才能上架销售，卖完回款后，再继续全款打款进货。
公司的所有流动资金，永远被困在“付款—进货—卖货—回款”的单一闭环里循环滚动，一分闲置资金都沉淀不下来。表面上门店遍地、生意火爆、流水可观，实则公司现金流紧绷到极致，没有任何容错空间，抗风险能力极低。
宁慧心放下手中厚厚的一沓出货单，抬眼看向身旁的李剑明，语气笃定清晰：“李总，你这么多年和各大厂商合作，一直都是全款现款拿货，厂商从未给过你任何账期、任何缓冲余地，对吗？”
李剑明无奈点头，满脸苦涩与无力：“一直都是这样，从来没变过。大牌厂商强势垄断，下游经销商毫无议价权、谈判权。我们想要账期、想要赊销缓冲，对方根本不接话，只认全款到账，少一分都不发货。”
“我不是没有尝试过争取合作政策，可在这些大厂眼里，我们只是不起眼的地方小连锁，体量不足、影响力有限，根本不配享受账期政策、信用政策。这么多年，只能硬生生靠着自有资金垫货、垫库存、垫保证金，死撑着往前走。”
暮色渐沉，夕阳西下，余晖透过窗户洒进办公室，落在厚厚的台账与合同上。宁慧心走到窗边，拨通了远在豫都的董习君的电话，条理清晰、面面俱到地同步了广东这边的所有调研情况与经营痛点。
“董老师，我把中域电讯的真实经营现状跟你同步一下，你结合所有数据，帮我核算核心问题，梳理破局思路。五十家直营门店，全现款现货模式，厂商零账期，所有资金全部沉淀在库存和保证金中，你重点测算核心症结和最优解决方案。”