否，实际上问的是另一件事。
见微接下来，到底打算自己长，还是准备找一个更大的体系靠上去。
一旦这个问题开始在外面流动，说明资本和同行都已经把见微当成了一个需要提前判断方向的盘。
她把手机扣到桌上，抬眼看向还没走的周放和邓媛。
“明天经营会上，加一项。”
“什么？”周放问。
“组织对外口径。”
邓媛一下就明白了。
“你担心现在外面问得多，内部有人说法不一？”
“不是担心，是一定会。”林知微说，“公司开始像样之后，最容易乱的不是事，是说法。”
第二天一早，新的经营会一开始，她就先把这个问题摆到桌面上。
“以后不管是渠道、工厂、朋友，还是认识的投资人来问，所有人都统一一句话。”
“见微现阶段只看怎么把一号项目站稳，不回应并购，不回应挂靠，不回应提前锁死合作。”
小唐先是愣了下，随后忍不住问：“是不是已经有人在外面说什么了？”
“会说。”林知微语气很平，“而且会越来越多。”
“所以你们先记住。”
“公司越小，外面越喜欢替你定义。”
“我们自己不先把话说稳，别人就会替我们说。”
这句话一落，会议室里的每个人都不由自主地坐直了一点。
她们第一次感觉到，原来“像家公司了”之后，连说话本身都变成了一件需要经营的事。
上午十点，邓媛把两家新渠道商的复谈情况带回来。
对方果然开始用“看你们现在势头不错，我们愿意再让一步”来试探。
可所谓“让一步”，本质上还是想拿走更深的回款权和价格权。
小唐看得眉头紧皱。
“这不就是换个说法继续压我们？”
“所以才更不能急。”林知微说，“一家公司开始被看见的时候，很多人都会装成来帮你的样子。”
“实际上，他们看的是你现在还够不够急。”
周放把那两份条件单独抽出来，和前一天的版本并排放。
差别不大。
可所有核心位置，一个没松。
这意味着对方根本不是想和见微一起长。
只