面，结合当前重点工作和安全生产责任。
林卫国仔细听了，提出几点意见：“考核要突出重点，特别是要看干部在应对复杂局面、完成急难险重任务时的表现。试点工作、专项打击、运输挖潜，这些重点工作中干部的作用要体现出来。考核方式可以多样化，除了听汇报、看材料，也要多听取基层职工和分管领导的意见。考核结果要作为干部使用的重要依据。”
会议原则通过了考核方案，决定从下周开始实施。
散会后，林卫国处理了几份文件。
有一份是工务段申请购买一批小型养路机具的报告，他批转给主管副局长和计财科研究，要求在保证质量的前提下，尽量节约。又有一份是宣传部关于举办“安全在我心中”演讲比赛的通知，他浏览后批示同意，要求紧扣安全生产主题，形式活泼，注重实效。
临近下班，运输科长老郑送来挖潜提效方案的修改稿。林卫国看了一遍，比初稿更加具体，明确了各项措施的牵头部门、配合部门和完成时限，也列出了几个关键的量化指标，如车辆周转率、停时压缩目标、燃油节约指标等。
“可以。下发执行吧。”林卫国在方案上签了字，“记住，定了就要考核，要见效。”
“是，林书记。我们一定抓好落实。”老郑拿着方案离去。
下班后，林卫国没有立刻离开。他留在办公室，看了一会儿书，是关于铁路现代化管理的论文集。里面有篇文章提到了行车安全监控系统的发展趋势和应用前景，他看得很仔细，还做了笔记。作为分局领导，他必须不断学习，才能更好地把握方向。
晚上八点多，他接到陈科长从集宁打来的长途电话。
“林书记，我们已经到集宁了，和公安处的同志接上了头。”陈科长的声音透过电话线传来，有些失真，“背包里的东西辨认过了，撬棍和手套很普通，没特殊标记。香烟是本地常见的牌子。关键是那张纸条，地址和草图画得比较准，不是完全外行能画出来的，应该是有内部信息或者踩过点。公安处技术科正在对纸条做进一步鉴定。”
“有没有‘斌哥’的新线索？”
“暂时没有。公安处正在以车站为中心扩大搜索范围，走访周边旅馆、饭店和出租屋。车站监控条件有限，没有直接拍到他。”陈科长汇报，“另外，公安处分析，背包丢弃在列车连接处，说明‘斌哥’可能意识到被追踪，或者临时改变计划，仓促处理了东西。他们判断，他可能还在