必须警钟长鸣，丝毫不能松懈。针对大家提出的问题，我提几点要求：第一，各部门要立即制定针对性的防控措施，细化到岗位、到人头。第二，安监室要加强监督检查，对措施不落实、隐患不整改的要严肃追责。第三，要加强结合部管理，运输、机务、工务、电务、车辆等部门要密切配合，信息互通，形成安全合力。第四，要强化应急处置，完善各类应急预案，加强演练，提高快速反应能力。总之，要以‘万无一失’的要求，抓好二季度的安全生产。”
会议结束后，林卫国又专门留下安监室老李和运输科、机务段的负责人，就加强雨天行车安全和施工安全监控几个具体问题，做了进一步研究和部署。
从安监室出来，他顺路去了试点工作领导小组办公室。设备空运问题解决后，安装调试的准备工作正在加紧进行。办公室里，老陈、杨立新和电务段长正围着一张放大的施工平面图，讨论着什么。
看到林卫国进来，杨立新指着图纸上一个点说：“林书记，我们正在研究信号楼主机房的改造方案。新系统的主机需要专用机房，对温度、湿度、防尘都有要求。原机房条件不够，需要改造。但改造期间，不能影响现有信号系统的正常运行，这是个难点。”
林卫国看了看图纸，又听了听他们讨论的几个备选方案，都是时间、成本、风险之间的权衡。
“工期最短的方案是哪个？风险可控吗？”林卫国问。
“工期最短的是利用旁边一个闲置的小仓库，快速改造成临时主机房，等新系统调试稳定后，再改造原机房，最后将系统迁移回去。但这样会有两次搬迁，中间有短时中断风险，而且临时机房的安保和环境控制需要加强。”电务段长解释。
“风险怎么控制？”林卫国看向杨立新。
杨立新推了推眼镜：“我们计划在搬迁时选择运输最空闲的夜间‘天窗’时间，制定详细的搬迁和回退预案，组织精干技术力量突击作业，力争将中断时间压缩到最短，并做好应急通信保障。临时机房加装简易空调和除尘设备，安排专人值守。”
林卫国思考了片刻。试点工作，既要保证进度，更要确保安全，尤其是不能影响正常的运输秩序。
“这个方案可以，但必须把预案做细，把困难想足。”他拍板道，“搬迁时间要精确到分钟，每一步操作都要有规范。提前组织模拟演练。安保和环境控制措施要到位。安监室要介入，对全过程进行安全监督。总的原则是，不能因为试点