说的格外的好听，甚至有一种，但愿世间人无病，何妨架上药生尘！
其实是他们害怕了！
因为这个共识的初稿，他们都看了，这绝对是近几年来最好的共识！
这种共识一旦形成，如果他们没有参与，那么后果多严重，他们心里很清楚。
这个时候，不要说为难了，只要张凡点头让他们参与，让他们蹲着他们不敢站着。
这就是不被资本绑架成功后的威力！
后来几天，来的公司越来越多。
金毛的，德毛的，丸子国的，还有国内几家已经做出规模的企业。
大家口径出奇一致。
不要求插手共识正文，不要求安排专家署名，不要求指定器械。
他们只希望在合规前提下，帮着把共识送出去。
有的负责联系欧美脊柱外科协会的继续教育平台。
有的愿意支持多语种翻译，把英文版、西班牙文版、阿拉伯文版送到对应地区的医学院和协会图书馆。
有的把自家的医学教育团队派出来，协助制作不带品牌、不带产品的病例教学模块，供年轻医生学习。
还有一家做导航的公司，甚至提出免费开放模拟培训中心。
“设备可以用，但培训内容由共识工作组审核。你们不用我们的产品也没关系，模拟训练本身就能减少年轻医生乱来。”
张凡当时还问了一句大师哥，“他们这是图啥？”
“图未来。你以为他们只卖一根钉子、一根棒子？
人家卖的是进入一个医疗体系的资格。以前靠销售跑科室，靠学术会议拉关系，靠专家站台。可你的共识一出来，行业真正开始往标准化、透明化走了。
谁最先站到标准旁边，谁以后就更容易被信任。不是让你写他们的名字，是让所有人知道，他们不害怕公开比较。”
首都，部里！
“领导，真的要推？”
“推！必须推！这是我们医疗行业的金标准，不推他，推谁？你现在就联系魔都，把复杂脊柱畸形推给上级，让上级也看一看，我们医疗部也是做出好成绩了！
然后给张凡打电话，让他把这个共识尽可能的做成临床指南，我们今年一定要争取一个二等奖！”