信任和空间，但前提是各自梳理，隐隐有各自为战、避免绑定过深的意思。
朱倩倩有些不耐烦了：“说来说去，还是没个准话。明天会上，院长要是直接说，从下个季度开始，利润上缴比例提高X%，或者所有合同必须经过某某委员会审核签字才能生效，咱们怎么办？
是点头还是摇头？点头，碗里的肉就少了；摇头，就是公然对抗。谁打头阵去说这个不字？”
她问出了最核心、也最残酷的问题——当院长的刀子真的落下来时，谁去挡？
包间里再次陷入寂静。考神看看秦院长，秦院长若有所思地品着茶，仿佛在回味茶香。老迟低头盯着自己的手指。朱倩倩则直视着考神，眼神里的意思很明显：是你把我们叫来的，你不带头谁带头？
考神心里苦啊。
他串联的本意是抱团取暖，互相壮胆，最好能推举个德高望重的比如老迟，比如秦院长出去当代言人。没想到秦院长滑不溜手，始终不接茬，反而隐隐有把他考神架到前面去的趋势。
至于老迟，尼玛这个货就没打算对抗。
“这个嘛……”考神搓了搓手，大脑飞速运转，“我觉得，明天会上，咱们首先还是要表明态度，坚决拥护院里的决定，支持加强管理。这是政治正确，不能有差错。”
见几人点头，他继续道：“然后，在讨论具体条款时，咱们可以结合各自的实际困难，实事求是地反映问题。不要硬顶，而是摆数据、讲案例、说后果。让院长和与会的其他领导都听听，一刀切可能会带来什么负面影响。法不责众，道理不辩不明嘛。”
他还是想用集体反映问题”的方式来施加压力，避免单一个人出头。
秦院长终于放下了茶杯，缓缓道：“我同意考神的思路。我们可以分一下工。
比如，朱总可以从市场机会的时效性、国际合作的特殊性角度谈；
我可以从分院运营的复杂性、地域竞争差异性角度谈；
迟主任可以讲讲基层拓展的现实困难和人情社会的特殊性；
考神你嘛，线上教育和转化业务模式新，涉及面广，可以从创新业务的包容性和试错空间来谈。这样各有侧重，又能形成合力，显得咱们是经过深思熟虑、为医院发展着想，而不是单纯地讨价还价。”
他这分工，看似公平合理，实则把最虚也最可能触及监管红线的创新业务试错空间留给了考神，而把自己放在了相对稳妥的地域