年3月， Anthropic密集融资D、E、F三轮，总估值来到360亿美刀。
之后的情况，司雨就不知道了。
他只知道，绝不可能错过这家公司。
它和OPEN AI的技术路径不一样，主打AI编程，主打C端企业客户。
到他重生的时候，OPEN AI 第一，它第二。
谁知道未来它能不能反超OPEN AI。
至少，看趋势，它有反超OPEN AI的可能。
司雨要包揽所有可能，把一切变量变成自家的定量。
想当初，思雨文化刚A轮融资，他就挤出13亿人民币入股OPEN AI；
如今，他身家几千亿，当然不会错过Anthropic。
司雨一直让万松园盯紧硅谷的潜力科创企业，采用和国内一样的投资方式，陆陆续续投过十几家小公司。
但因为业务、政策敏感性原因，不敢多投，总共只投过几千万美刀。
这些公司里唯有一家没有投进去：Midjourney。
他家创始人有钱，拒绝一切外部风投。
前世的剪映，没有这个世界里这么牛逼，Midjourney才是全球最顶的VI 视觉、商业海报、插画、建模绘图 AI软件；
到司雨重生的时候，估值近百亿美刀，是全球创意工作者的首选AI绘图软件。
司雨身为大咖传媒运营总监，深度体验过这款软件——几乎所有华国内容行业的工作人员都体验过。
但，这个世界里有了脱胎换骨的剪映，牢牢占据创意软件老大的宝座。
刚起步的Midjourney被压制得很死，发展举步维艰......
当翁玲被阿莫迪拉着跳槽成立Anthropic时，万松园第一时间得知信息，转告给司雨。
司雨让他不惜一切代价一定要掺和进去，拿到尽可能多的种子创始股。
说起来，司雨和Anthropic缘分匪浅，注定要有交集。
最重要的原因是翁玲，她向创始团队极力推荐司雨，说他是个很好的投资商。
第二个原因是创始人阿莫迪，他和华国也有缘分。
他职业生涯中期，曾在百度硅谷研究所当过AI研究员，这段职业生涯对他影响很大，对他技能成熟起到相当大的作用。